El decano de la Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad Nacional de Lomas de Zamora (UNLZ), Ing. Agr. MSc. Néstor Urretabizkaya, y la vicedecana, Ing. Agr. Dr. Laura Juan, presentaron el Informe de Gestión 2022-2026, un balance que reúne los principales avances, proyectos y resultados alcanzados por la institución durante los últimos cuatro años, ante la comunidad educativa.
La exposición se realizó en el marco de la jornada por el Día del Profesional de las Ciencias Agrarias, que también incluyó la inauguración de cuatro nuevas aulas y del carro almacén Don Nino de la Facultad. El encuentro permitió compartir con la comunidad universitaria el trabajo desarrollado desde las distintas áreas de gestión y poner en perspectiva el crecimiento de Agrarias en materia académica, científica, de extensión, vinculación, posgrado, infraestructura y administración.
Durante el informe de Gestión 2022-2026 presentado se remarcó el crecimiento de la matrícula y de la oferta académica, la consolidación de la investigación, la expansión territorial de la extensión, el fortalecimiento de los vínculos institucionales, el desarrollo del Campo Experimental y la modernización de los procesos de gestión forman parte de una misma construcción institucional.
“Estos cuatro años estuvieron marcados por el crecimiento y por la consolidación de un proyecto institucional que nos permitió fortalecer la enseñanza, la investigación, la extensión y la vinculación con el territorio. Este balance es también el resultado del trabajo de toda la comunidad de Agrarias y de una Facultad que sigue ampliando sus capacidades y generando nuevas oportunidades”, subrayó Urretabizkaya.
Más propuestas académicas y acompañamiento a las trayectorias estudiantiles
Uno de los principales ejes del período fue el fortalecimiento de la Secretaría Académica, con acciones destinadas tanto a mejorar la calidad de la enseñanza como a acompañar las trayectorias de los estudiantes.
Entre las iniciativas desarrolladas se destacaron el diagnóstico de la calidad académica de materias y docentes, la incorporación de Directores de Carrera para Agronomía y Zootecnia, la modificación del Ciclo de Complementación Formativa y la creación del Programa Taller de Técnicas de Estudio. También se puso en funcionamiento el Gabinete Psicopedagógico, el Programa Finalizar Carreras de Agrarias y el Programa de Acompañamiento de Estudiantes.
Durante este período se llevaron adelante además los procesos de acreditación y renovación curricular de Ingeniería Agronómica e Ingeniería Zootecnista, que culminaron con nuevos planes de estudio para ambas carreras.
La oferta académica también se diversificó con la reapertura de carreras vinculadas al área de Alimentos, entre ellas la Licenciatura en Gestión de la Calidad e Inocuidad de los Alimentos, junto con una nueva generación de Tecnicaturas Universitarias y Licenciaturas de Ciclo de Complementación Curricular. El período incluyó además la presentación de la Tecnicatura Universitaria en Procesamiento Agroalimentario (TUPA), la primera propuesta de la Facultad que responde a la normativa del Sistema Argentino de Créditos Académicos Universitarios (SACAU).
La expansión llegó también al territorio bonaerense. Entre 2023 y 2026 se pusieron en marcha propuestas de formación extracampus en San Vicente, General Belgrano, Ayacucho, Lobos y Lobería, con tecnicaturas vinculadas a la producción animal, producción vegetal, diseño y mantenimiento de espacios verdes y procesamiento agroalimentario.
Investigación, extensión y presencia en el territorio
La investigación fue otro de los objetivos de la gestión. Durante el período se fortalecieron los Programas Institucionales de Investigación, el IIPAAS y los procesos editoriales de la Revista Científica y Técnica Agropecuaria, Agroindustrial y Ambiental.
Los indicadores muestran 110 artículos publicados en revistas con referato, 17 publicaciones técnicas, 147 trabajos presentados en congresos científicos y cinco capítulos de libros. También se coordinaron 175 evaluaciones externas a través de las comisiones asesoras.
La formación de nuevos investigadores ocupó un lugar relevante. 38 Becas de Estímulo a las Vocaciones Científicas (EVC-CIN) obtenidas y se incorporaron 65 alumnos colaboradores a proyectos de investigación. Además, se realizaron 22 seminarios institucionales de investigación, que reunieron 462 participaciones.
En Extensión, la Facultad desarrolló una amplia presencia territorial con 73 diplomaturas y 1.900 personas certificadas, en 34 municipios de la provincia de Buenos Aires y también en localidades de Santa Fe, Córdoba, Entre Ríos y Salta.
La extensión también se expresó en proyectos y espacios de participación comunitaria, entre ellos la Huerta Agroecológica, el Censo de Arbolado Urbano de Almirante Brown, Promotores Ambientales, Feria Soberana, la participación en la Exposición Rural de Palermo, Expo Agrarias, Bienestar Estudiantil y el espacio de Graduados. En las actividades de Bienestar Estudiantil participaron 144 escuelas y 5.192 alumnos.
Vinculación, posgrado y articulación institucional
Durante el período también se profundizó el trabajo de Vinculación Tecnológica, con la prestación de servicios tecnológicos y la incorporación de herramientas destinadas a fortalecer la gestión de la Revista Científica.
La Secretaría de Relaciones Institucionales amplió la red de articulaciones de la Facultad con municipios y organismos gubernamentales, instituciones científicas y tecnológicas, empresas, cámaras, cooperadoras, sindicatos, asociaciones de productores y organizaciones internacionales.
En este sentido, se creó la Asociación Civil Camino Agropecuario para el Desarrollo de la Comunidad, al tiempo que se fortalecieron los vínculos mediante convenios marco, protocolos adicionales, convenios específicos y adendas.
En Posgrado hay tres carreras vigentes, dos nuevas ofertas estratégicas, 39 doctorandos registrados en 2026 y 278 inscripciones en cursos durante el período 2022-2026.
El Campo Experimental como espacio de producción, enseñanza e investigación
El desarrollo de los espacios productivos y experimentales fue otro de los componentes destacados de la gestión. Desde la Secretaría Operativa de Campo se avanzó en el Programa de recuperación y conservación del Bovino Criollo Patagónico, que alcanzó cuatro años consecutivos de premios en la Exposición Rural.
A partir de 2023 se inició un proceso de acondicionamiento del predio que incluyó tareas de limpieza, retiro de escombros, nivelación topográfica, plantación de 100 árboles nativos, establecimiento de un monte frutal y desarrollo del Forrajetum.
Durante 2024 se concretaron obras de saneamiento hídrico, nivelación, cerramiento y accesos, junto con la instalación de un sistema de riego presurizado y la puesta en valor de maquinaria y equipamiento. También se desarrollaron módulos productivos y ensayos agronómicos, una planta de compostaje y nuevas reservas forrajeras.
En 2025 se realizó la primera Expo Agrarias, con parcelas demostrativas de girasol, maní, sorgo, maíz y algodón, muestras dinámicas de hilerado y confección de rollos y una muestra del módulo caprino. También se incorporaron nuevos espacios para flores comestibles, césped, investigación aplicada y una planta de compostaje, además de equipamiento para el manejo de restos de poda y rastrojos.
El informe proyecta para el período 2026-2030 la consolidación de estos espacios con parcelas de cereales y oleaginosas, Forrajetum, estaquero, pasturas, flores comestibles, parcelas de Fisiología Vegetal, ensayos de alfalfa, planta de compostaje, huerta agroecológica, monte frutal, invernáculo y un sistema general de riego.
Una gestión orientada a modernizar los procesos
La gestión Económico-Administrativa también avanzó en la actualización de la estructura orgánico-funcional de la Facultad y en el desarrollo del Plan Estratégico de la institución y de las carreras de Agronomía y Zootecnia.
En materia administrativa se reorganizaron equipos de trabajo y se fortalecieron las áreas de apoyo a las Secretarías. En paralelo, se profundizó la digitalización mediante herramientas para la gestión del personal, designaciones, viajes, despacho, compras, contrataciones y patrimonio. También se desarrollaron sistemas de validación documental y de presupuestación y gestión de desarrollos educativos extrasede.
Entre las acciones desarrolladas se encuentra además la construcción de una base de datos unificada del personal, la creación de un área específica de Personal, la actualización de los legajos y la digitalización total de los legajos del personal, junto con la normalización de distintos procesos administrativos.
La gestión incorporó asimismo un sistema coordinado de administración mediante software en la nube entre las Secretarías de la Facultad y la Asociación Civil, y un sistema de liquidación y pagos con mecanismos de control.
En ese camino, la inauguración de nuevas aulas, realizada durante la misma jornada, constituye una expresión concreta de ese proceso: una Facultad que amplía sus espacios y sus propuestas para acompañar el crecimiento de su comunidad y fortalecer las condiciones para enseñar, aprender, investigar y vincularse con el territorio.
Al finalizar, la vicedecana consideró que «este balance nos permite reconocer el compromiso de quienes forman parte de Agrarias. Cada avance, desde las nuevas propuestas académicas que tiene como objetivo seguir fortaleciendo una Facultad cercana a sus estudiantes y a la comunidad».
El balance no representa solamente un cierre de período. También establece las bases para una nueva etapa de trabajo y para las proyecciones que la Facultad ya comenzó a delinear hacia 2030.
